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Es gibt Weisheiten und Lösungsstrategien für Probleme |
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Eine Weisheit der Dakota-Indianer lautet: Wenn du merkst, daß Du ein totes Pferd reitest, steig ab.
Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln...
• wir besorgen eine stärkere Peitsche
• wir wechseln die Reiter
• wir sagen: so haben wir das Pferd doch immer geritten
• wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
• wir besuchen andere Orte um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet
• wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde
• wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben
• wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu lernen
• wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an
• wir ändern die Kriterien, die besagen, daß ein Pferd tot ist
• wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können
• wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden
• wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht noch reiten könnte
• wir machen eine Studie um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote Pferde gibt
• wir erklären, daß unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere
• wir bilden Qualitätszirkel um eine Verwendung von toten Pferden zu finden
• wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde
• wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein
• wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes
• wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde
• wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde beschäftigen
• wir strukturieren und, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt
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Eine Frau macht niemals einen Mann zum Narren. Sie sitzt nur dabei und sieht zu, wie er sich selbst dazu macht.
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